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            公司新闻

            面试时4个不能问的问题,70%的招聘官都不知道!

            文字:[大][中][小] 发布时间:2018-6-15  浏览次数:1207

            作为职场中人

            大家都知道谨言慎行的重要性

            前一阵有人发了个朋友圈被罚了三万

            即派君现在想起来还记忆犹新




            不该做的事别做

            不该问的问题别问

            那么作为HR

            在面试时有些问题是千万不能问的

            不然你的候选人可就被其他HR勾搭走了


            避免线性思维式提问

            在和候选人进行面对面沟通时,我们总是会按照线性思维对候选人进行提问。

            1.你的优势是什么?

            2.导致你成功的因素是什么?

            3.别人是怎么评价你的?

            4.请你评价下自己的优势和不足?

            这种问题的答案主观性很强,往往是婆说婆有理,公说公有理。从社会赞许性层面来讲,人们在自己评价自己的时候,都会努力的呈现出自己最好的一面。

            严重点,也可能会伪装出最好的一面,如果你遇到了一个巧舌如簧的候选人,那么HR们从这些问题当中并了解不到真正想要的东西,甚至可能会被欺骗。


            做到四不问


            HR除了要避免问这种线性问题,同时也不能问一些让候选人嫌弃的问题,不然如果你的候选人嫌弃你了,那么他愿意来公司就职的可能性就微乎其微了。

            即派君向大家强烈建议,以下四种问题千万别问啦!

            · 第一问:你的梦想是什么 ·

            HR的出发点相信是好的,无非是想通过这个问题了解候选人对自己的人生以及职业规划,从而了解候选人是否是一个有目标性的人,毕竟有目标性的候选人是比较优质的。

            HR这样问其实是问不出来自己想要的答案的,可以换个方式问,如:“可以讲一下自己对于职业的规划吗?”、“你为什么会选择这个行业呢?”这些都可以代替那句虚无缥缈的“你有什么梦想”。

            这个问题让即派君不禁想起了汪峰


            与其问我梦想

            不如问我理想

            理想还是可以回答的

            相信大多数人的梦想是不上班?

            咳咳~不敢被老板看到


            · 第二问:上一家公司的薪酬和福利是 ·

            当HR这样问时,候选人的内心一般都是不舒服的,HR这么问,无非就是想知道上一家薪水压我的价,所以这时的候选人是不愿意告诉HR的。

            对于某个岗位的市场薪酬, HR心里都有数,而且HR面试完之后,业务部门二面了,根据其实际的能力,就会知道该给多少钱,毕竟用实力说话。

            不能因为说上一个公司给多少薪资,这个公司也要照猫画虎,候选人换工作一方面是寻求更好的机会,一方面对于期望薪资当然希望有所增长。

            在面试之前,HR应该对候选人薪资心里已有大概范围,所以可以这样问,如:“你的理想薪酬是多少呢?”。

            这样既可以知道候选人的薪资预期,也可以知道候选人对于自己的定位,?这样综合考量下来,就可以得知这个候选人是否留的下来了,对于候选人的薪酬福利方面,可以得到更合理的考量。


            · 第三问:你获得过最大的成就是什么 ·

            可能HR只是想知道,候选人的能力如何,是否胜任这个岗位。不过最大的成就这个词用的不是很合适。毕竟多数人都面试的是职员,这个最大成就容易把候选人问懵。

            想知道候选人能力如何,可以询问一下候选人:“你有没有做过相关岗位的项目?”、"你在这个项目中担任了一个什么样的角色?" “你觉得至今为止,最骄傲的事情是什么?”等等。


            · 第四问:你能为我们团队带来什么 ·

            这个问题还未入职对于候选人来说,现在问这个问题相当于空问,而且目的性过强,而且候选人回答的时候可能也只能回答一些空话,其实并回答不了实质性的内容,可能HR迫切想知道候选人能给团队带来的改变。

            不如问一些候选人之前的经历,在项目遇到困境时,一般是从哪些方面去考虑和解决的?这样能够更清晰的去了解候选人的思维与逻辑。

            面试的过程中,不仅是HR面试候选人的过程,也是候选人考核HR,和了解该公司的过程,所以稍有不慎,可能就会造成人才流失,因为面试过程中提问的地位是举足轻重的 ,HR们可要注意咯,别到手的萝卜给跑咯。

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